潮新闻讯 企业首席数据官（Cheif Data Officer，以下简称“CDO”），再次高调亮相。
最近，浙江省首届企业首席数据官大会在温州召开。会上，13个企业CDO制度建设优秀企业案例以及15个企业CDO制度建设优秀个人案例亮相并进行颁奖。
数据时代，企业CDO是个什么官，这一制度的建立又给企业带去了什么？
01 炼油厂“总工程师”
2019年，党的十九届四中全会将数据列为与土地、劳动力、资本、技术并列的第五大生产要素，标志着数据正式成为国家基础性战略资源。
在人工智能时代，如果数据是企业的“新石油”，那么企业CDO则是炼油厂的“总工程师”，肩负着推动企业从信息化、数字化向智能化跨越的重任。
当下，如何让数据好用、又如何把数据用好？浙江的打法之一是建设企业CDO制度。
“这是推动数据要素价值释放的关键举措。”省经信厅相关负责人表示，这一制度可以引导企业切实用好数据要素、充分挖掘数据价值、推动行业变革创新。
对企业来说，这是一次全新体验。以往，由于规划统筹等原因，企业数据分散在各部门、业务线，内部数据资源难以打通共用，信息孤岛问题由来已久。
企业CDO的出现，能让企业的数据动起来，用起来。
何为企业CDO？
2023年印发的《浙江省企业首席数据官制度建设指南（试行）》提到，企业CDO是有效管理和运用企业数据资产、充分挖掘数据价值、驱动业务创新和业务转型变革的企业负责人。
企业CDO制度是包括以CDO为首的数据人才队伍的岗位设置、职能职责体系、能力素质要求、选用育留机制等在内的整套制度体系。
这几年，一批试点企业陆续诞生。
2023年底，浙江认定“浙江大华技术股份有限公司”等26个单位为浙江省首批CDO试点企业。2024年底，“浙江泰普森实业集团有限公司”等40家企业被认定为浙江省第二批试点企业。
“企业要向智能化跨越，关键在于做好自身的数据管理与治理工作。”上述负责人表示，只有建立专业化的数据管理团队，才能打通数据壁垒、提升数据质量，为企业智能化转型提供源源不断的“燃料”。
02 赋能企业经营
三年来，在企业CDO制度试点下，浙江企业对数据的理解力和管理能力不断提高。
中国移动通信集团浙江有限公司相关负责人告诉涌金君，这几年他们除了设立CDO岗位、明确数据责任人，还开展“千人计划”、大数据竞赛等活动，组建了超1300人的专业数据团队，促进企业向数智化转型。
浙江鸿程计算机系统有限公司则从制度上彰显数据的重要性，发布了《数据质量管理规范》《数据安全管理办法》等配套制度文件，构建覆盖治理全流程的管理制度体系。
重视数据是过程，对企业来说，他们最关心的是这一制度能为企业带去什么？
企业CDO制度建设优秀企业案例，或是一个参照。
如今在数据加持下，杭州西奥电梯有限公司大不一样。通过建立企业数据链路，公司实现了电梯设计、制造、安装、服务的全流程数据采集、分析、监测与诊断。目前，公司已实现关键设备联网率与数控化率100%，生产效率提高50%，单位产品成本下降31%，带动供应链效率提升14%。
“通过企业CDO制度建设带动企业重视数据资源，建立数据全生命周期管理机制，可以有效提升企业数据流通效率和业务协同能力，赋能企业生产经营。”省经信厅数据算力与基础设施处相关负责人表示。
事实上，信息孤岛问题不光普遍存在于企业，还广泛存在于上下游生态企业之间。企业CDO制度，在赋能企业的同时，也在助力产业链协同与社会治理，不断释放数据的经济和社会价值。
比如新凤鸣集团股份有限公司构建的“化纤制造质量分析数据资产”系统，整合27个模型、2787万条质量数据，实现质量问题溯源与预警分析，推动行业吨质量成本年均下降6.81%、客户投诉率下降35.72%。
再如每日互动股份有限公司融合交通管理、路况感知、互联网动态等多源数据，开发“数智绿波”产品，实现平均车速提升14.7%、城市拥堵指数下降10.4%，助力城市治理精细化水平提升。
当下，AI掀起新一轮工业变革，其中数据是关键变量。而在此过程积累了大量数据的企业，未来则有望成为行业领跑者。